С точки зрения цепочки поставок, роль логистики заключается в обеспечении связи между стороной предложения и стороной спроса. При наличии несоответствия между этими двумя сторонами, наличие складских помещений необходимо для корректировки несбалансированного соотношения спроса и предложения. Для некоторых производственных предприятий складирование по-прежнему является важным звеном в оптимизации производственных линий и повышении эффективности.
В рамках всей логистической цепочки затраты на складирование относительно легко контролировать и управлять ими. Наилучшей отправной точкой для контроля логистических затрат является складирование. Контроль затрат на складирование — эффективный способ снижения логистических издержек.
Для контроля затрат на складирование необходимо учитывать три основных фактора: оборудование, рабочая сила и операционные процессы. По сравнению с одноразовой упаковкой, такой как картонные коробки, складные пластиковые коробки имеют более высокую стоимость приобретения, но в долгосрочной перспективе, благодаря длительному сроку службы и возможности использования на этапах обработки, складирования, логистики и других звеньях, частота использования высока, поэтому затраты на их использование относительно низки.
С точки зрения трудозатрат, складные пластиковые коробки также учитывают привычки людей в обращении с грузами, имеют рациональную несущую способность и эргономичный дизайн, например, удобны для захвата руками. По сравнению с другими видами упаковки, такими как картонные коробки, они более удобны в обращении; кроме того, их можно использовать с поддонами, вилочными погрузчиками и автоматизированным оборудованием, что обеспечивает эффективную обработку и оборот, снижает ручную нагрузку и повышает эффективность.
С точки зрения эксплуатации, складные пластиковые контейнеры также могут быть оснащены информационным и интеллектуальным оборудованием, что помогает улучшить возможности управления складом и повысить эффективность хранения грузов. Например, за счет регистрации информации о каждом звене складской операции и одновременного формирования соответствующих стратегий повышения эффективности, тем самым снижая затраты, например, повышение эффективности комплектации и отгрузки за счет подсказок по классификации и укладке продукции.
Дата публикации: 09.06.2022

